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Goldman Sachs prevê gastar cerca de US$ 200 milhões para encerrar ação coletiva por discriminação de gênero

Banco prevê chegar a acordo com acusadores para evitar exposição em julgamento aberto; cifra prevista para indenização é pouco perto do lucro da companhia

Informação para quem vive o mercado

Edição invistaja.info e MarketMsg

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BLUT3 | P/EBIT: -42.93 | EV/EBITDA: -53.97 | P/Cap.Giro: -0.76 | PSR: 0.0 | Pat.Liq: 56569000.0 | Cotacao: 5.14

(MarketMsg) — O Goldman Sachs Group Inc. está correndo para resolver — ou abafar — um dos maiores casos de discriminação de gênero de Wall Street, uma medida que pode ajudar a evitar os holofotes e o constrangimento de um julgamento de ação coletiva que está a semanas de distância.

A empresa discutiu números que podem chegar a cerca de US$ 200 milhões com os advogados que representam Cristina Chen-Oster e outras pessoas no processo de ação coletiva, segundo uma fonte que pediu para não ser identificada.

Um representante do Goldman Sachs se recusou a comentar. Não há garantia de que os dois lados chegarão a um acordo antes do início do julgamento no próximo mês, disse outra fonte familiarizada com o assunto.

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Se o fizerem, isso colocará fim a uma das lutas mais antigas e públicas do setor sobre disparidade salarial. Evitar um julgamento em tribunal aberto não muito longe da sede do Goldman em Nova York diminuiria o risco negativo à imagem do gigante financeiro e dos executivos que eventualmente podem testemunhar a favor do banco.

O processo acusa a instituição de Wall Street de discriminar mulheres em salários e promoções, alegações que Goldman negou. Além disso, busca retratar uma cultura em que os executivos do sexo masculino menosprezam as mulheres e bloqueiam suas carreiras.

Os acusadores também tentaram apresentar uma reclamação sobre o banco ter uma atmosfera de clube masculino, embora o tribunal tenha dito que isso exigiria investigações individualizadas sobre incidentes e que não se qualificava para tratamento de classe.

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Duas décadas

Chen-Oster, graduada no Instituto de Tecnologia de Massachusetts (MIT) que ingressou no Goldman Sachs em 1997 e vendia títulos conversíveis, entrou com uma queixa de discriminação em julho de 2005 na Comissão de Oportunidades Iguais de Emprego dos EUA. Ela era diretora-gerente do Deutsche Bank AG quando foi autorizada a levar o Goldman ao tribunal em 2010.

Demorou mais oito anos para um tribunal permitir que ela e outras mulheres representassem mais de 1.400 funcionários atuais e antigos do banco. No entanto, o Goldman lutou para enviar muitos dos processos à arbitragem, um sistema mais secreto que Wall Street ajudou a popularizar.

Corporações dentro e fora do setor financeiro há muito tempo tentam resolver os problemas da forma mais silenciosa possível. Seu arsenal inclui acordos silenciosos, acordos de confidencialidade e contratos de arbitragem forçada.

A escala dos lucros de Wall Street torna até mesmo indenizações de nove dígitos algo tranquilo para o banco. O Goldman obteve mais de US$ 200 milhões de lucro por semana no primeiro trimestre deste ano.

Anos atrás, Chen-Oster contou à Bloomberg Businessweek sobre um amigo de outra empresa financeira que foi instruído em um treinamento de conformidade a fazer o que fosse necessário para evitar outro caso como o dela. “Está tendo um impacto positivo”, disse ela na época. “Apenas aumentar a conscientização é um grande problema aqui.”

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REFLEXÃO: Michael Batnick, gestor de patrimônios da Ritholtz: Evitar erros catastróficos é mais importante do que construir o portfólio perfeito.

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